۱۰ اصل تیم‌سازی برای استارت‌آپ‌ها
۱۰ اصل تیم‌سازی برای استارت‌آپ‌ها
بر اساس یادداشتی از اریک ساچز
اگر برای اولین‌باراست که قرار است تیم‌سازی کنید، احتمال اینکه چندنفر را از قبل در ذهن داشته باشید وجود دارد. قبل از اینکه شروع به سرمایه‌گذاری و انتخاب افراد تیم‌تان کنید، باید بدانید که مشخصات یک تیم استارت‌آپ موفق چیست و چگونه می‌توانید از اشتباهات متداول اما خطرناک جلوگیری کنید.
۱- تجربه داشتن
واضح است که یک تیم با داشتن تجربه استارت‌آپ نسبت به رقیبان خود برتر است زیرا این کار حتی برای افراد با تجربه نیز مشکل است. اگر شما بی‌تجربه باشید هر لحظه با مشکل جدیدی مواجه خواهید شد. اما باید بدانید تجربه داشتن درباره این کسب‌وکار نوپا تنها عامل موفقیت نیست، بلکه شما باید در زمینه صنعتی خاص خودتان نیز تجربه داشته باشید، زیرا تأثیر زیادی در موفقیت شما دارد. عضوی که هیچ تجربه‌ای در زمینه صنعت نداشته باشد از جهات گوناگون مانع پیشرفت تیم شما می‌شود.
۲- بنیانگذاران
مسلماً بنیانگذاران یک تیم استارت‌آپ تأثیر زیادی در موفقیت یا شکست آن تیم دارند. آنها باید به سرعت یک تیم انتخاب کنند و حتی اگر تمام این مفاهیم را درک کنند باز هم باید با موانع و مشکلات گوناگونی دست‌وپنجه نرم کنند. به همین دلیل است که آنها باید بتوانند بهتر از بقیه اعضا احساسات‌شان را کنترل کنند. در دنیای استارت‌آپ هم روزهای خوب در انتظار شماست، هم روزهای بد و اگر شما تسلط کافی بر احساسات‌تان نداشته باشید، انرژی کل تیم را هدر می‌دهید.
۳- استانداردها
اگر فقط بخواهیم روی ویژگی ملموس یک تیم استارت‌آپ موفق تمرکز کنیم، این مورد باید در اول فهرست قرار بگیرد. حتی اگر تمام نکات را برای داشتن یک تیم موفق ذکر کنید، باز هم «استانداردها» ارزش ذکر شدن را دارند. استانداردها به شما نشان می‌دهند که باید مراحل شکل گرفتن کسب‌وکارتان را جدی بگیرید.
به علاوه توجه استانداردها نشان‌دهنده تلاش شما برای پای خلق چیزی است که بازار به آن نیاز دارد. با وجود آمار وحشتناک تیم‌هایی که بدون اطلاع از وجود نیاز برای محصول‌شان، هزاران دلار سرمایه‌گذاری می‌کنند، توجه شما به این موضوع نشان‌دهنده اهمیت زیاد آن برای شماست.
۴- استعداد
زمانی‌که تیم استارت‌آپ شما پیشرفت می‌کند و معروف شود، عملکرد و ویژگی‌های شرکت شما برای مخاطبان مهم‌تر از مهارت‌های هریک از اعضا می‌شود اما در مراحل اولیه مهارت‌های هر فرد می‌تواند تأثیر زیادی داشته باشد. شاید از جملات بالا درک کلی پیدا کنید اما به دلیل اهمیت زیاد دوباره تأکید می‌کنم که اعضای تیم باید در زمینه‌های مختلف تخصص و استعداد داشته باشند. اینکه یک فرد در یک زمینه ماهر باشد ، ویژگی خوبی است اما شما باید کسانی را انتخاب کنید که در چند زمینه ماهر باشند.
۵- سازگاری (وفق‌پذیری)
همانطور که گفته شد افرادی که در چند زمینه ماهر هستند برای پذیرفته‌شدن در تیم استارت‌آپ شانس بیشتری دارند. این ویژگی استارت‌آپ مانند قانون بقای قوی‌ترها در طبیعت است. اگر منطقی نگاه کنیم، می‌بینیم که برخی محصولات فروش ندارند و وقتی این اتفاق می‌افتد، تیم‌های ضعیف‌تر خودبه‌خود جذب می‌شوند و قوی‌ترها باقی می‌مانند و سود می‌برند.
۶- ارتباطات
داشتن تیم باتجربه واستوار استارت‌آپ عالی است اما اگر آنها نتوانند به خوبی با هم ارتباط برقرار کنند، این موضوع بی‌اهمیت می‌شود. اعضای تیم نباید به تنهایی کار کنند. یک تیم از افراد مختلف تشکیل شده که همگی باید باهم و برای یک هدف کار کنند. یعنی هر فرد علاوه بر انجام مسئولیت‌ها و وظایف خود باید به همکارانش نیز کمک کند.
۷- اشتیاق
این کسب‌وکار نوپا مانند شرکت‌های سرمایه‌گذاری عادی نیست. این ویژگی اتفاقی نیست زیرا تیم‌های استارت‌آپ برای موفقیت باید متفاوت از یکدیگر باشند. این تیم‌ها نیازمند افراد مشتاق است زیرا پایه حقوق آنها کمتر، استرس کاری بیشتر و امنیت شغلی کمتری دارند.
۸- توجه
کسانی که برای مدتی عضو یک تیم استارت‌آپ بوده‌اند، می‌دانند که این کار نیازمند انرژی زیادی است. درست است که حس‌خلاقیت شما را ارضا می‌کند اما شغل پراسترسی است. افرادی که فقط به دنبال موقعیتی هستند که کاری بدون دردسر پیدا کنند و سرساعت محل کارشان را ترک کنند، مناسب تیم شما نیستند.
۹- صمیمیت
استانداردها، محصولات و سرمایه‌گذاران از عوامل مهم موفقیت یا شکست در استارت‌آپ هستند. یکی دیگر از مهم‌ترین عوامل، محیط خوب و صمیمیت در شرکت شماست. منظور از پینگ‌پنگ نیست. بلکه به معنی فراهم کردن اکوسیستمی است که باعث پرورش ایده‌های خلاقانه و مبترکانه می‌شود. این عامل باعث حفظ کارمندان برتر و جذب نیروهای مناسب می‌شود.
۱۰- بینش
بینش داشتن باعث دوام کسب‌وکارها می‌شود. اگر افراد تیم شما به سه ماه آینده کاری خود فکر می‌کنند و برایش برنامه‌ریزی می‌کنند، شانس شما نسبتاً خوبی دارید اما برای دوام و موفقیت بیشتر، آنها باید به آینده‌های دورتری فکر کنند و برای پیشرفت برنامه‌ریزی کنند.
مطالب زیر را حتما مطالعه کنید
پنج قدم برای کسب درآمد اینترنتی
هشت ایده برای محصول دیجیتالی قابل فروش
کارآفرینی اینترنتی را از امروز شروع کنید
۵ گام اصلی ساخت کسب و کار اینترنتی پولساز
6 دیدگاه
به گفتگوی ما بپیوندید و دیدگاه خود را با ما در میان بگذارید.
Being a digital marketer today is definitely not easy! Not only do you need high-quality content, you need a lot of it. But creating good content is incredibly time consuming. At least that is what I thought until I came across WordAi… In case you have never heard of WordAi, it is a lightning fast content rewriter that uses Artificial Intelligence to automatically create unique variations of any piece of content. The best part is, WordAi creates rewrites that both humans and Google love. I know, that’s a bold claim and I was pretty skeptical myself. So I decided to test their claims with their free trial and can tell you honestly, I opted directly for the yearly subscription after that. I’m not exaggerating when I tell you that WordAi is better than any other tool, service, or method on the market. I have been using WordAi to fill out my blogs and have already covered the cost of my yearly subscription. It’s crazy but I’m just scratching the surface of how far I can scale my SEO with WordAi! While I am using WordAi to scale my SEO efforts, you can also use WordAi to diversify your copy or even brainstorm to beat writer’s block! I could tell you about WordAi all day, but you really just need to try it for yourself. They are so confident in their technology that they offer a completely free 3-day trial AND a 30-day money back guarantee. So what are you waiting for? Click here to get started with WordAi for Free! https://bit.ly/wordai_com